Voorzitter Raad Van Toezicht

**Raad van Toezicht**

De Raad van Toezicht van Zorggroep Aelsmeer bestaat op dit moment uit 5 leden. Er wordt op gelet dat zij gezamenlijk over de gewenste deskundigheden en kwaliteit beschikken om integraal toezicht te kunnen houden op de resultaten en de zorg
- en bedrijfsprocessen van Zorggroep Aelsmeer.

De aandachtsgebieden van de leden van de Raad van Toezicht zijn als volgt:
**Functie ** **Aandachtsgebied**

Voorzitter Raad van Toezicht Strategie en huisvesting

Lid RvT en secretaris HR beleid en ontwikkeling kennis RvT

Lid RvT Financiën

Lid RvT Kwaliteit en Veiligheid

Lid RvT Juridische Zaken

(NB: onderling kunnen de aandachtsgebieden gewisseld worden)

De Raad van Toezicht heeft als doel het toezicht houden op het realiseren van goede en veilige zorg. Die zorg moet voldoen aan wet
- en regelgeving, aan de missie en visie van de organisatie (voldoet zij aan haar maatschappelijke opgave) en waarde toevoegen voor de cliënten van Zorggroep Aelsmeer.

Naast de formele rollen als toezichthouder (werkgever, adviseur, controleur en goedkeurder) dienen de leden van de Raad ook als inspirator en verbinder voor de bestuurder te kunnen fungeren.

De Raad heeft als rol het geweten van de organisatie. Om dit te kunnen waarmaken ontvangt de Raad van Toezicht niet alleen periodiek rapportages teneinde een betrouwbaar inzicht te krijgen in het reilen en zeilen van de instelling, maar bevraagt hij ook proactief de bestuurder en andere relevante partijen (zoals OR, CR en accountant).

Van de leden van de Raad wordt verwacht dat zij hun kennis up-to-date houden (beleidsmatig, financieel en zorginhoudelijk) om een kwalitatief sterk klankbord voor

de bestuurder te kunnen bieden.

Bij dit alles zijn de grondpatronen: distantie en betrokkenheid, waarbij rolvastheid als toezichthouder een voorwaarde is.

Toezichthouden wordt door de Raad van Toezicht gezien als een professionele taak. Van de leden wordt dan ook verwacht dat zij voldoende tijd ter beschikking kunnen stellen om deze taak naar behoren uit te oefenen. Gemiddeld betekent dit tijd voor (inclusief de voorbereiding van) ongeveer 8 tot 10 vergaderingen per jaar.

Tweemaal per jaar is een vertegenwoordiging van de Raad aanwezig bij de overlegvergadering tussen bestuurder en Ondernemingsraad en minstens eenmaal per jaar bij de overlegvergadering tussen bestuurder en Cliëntenraad.

De Raad van Toezicht toetst haar handelen aan de Zorgbrede Governancecode en haar samenstelling aan het Profiel Toezichthouder 2.0 zoals door de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Zorg is vastgesteld. Jaarlijks evalueert de Raad haar functioneren.

Momenteel kent de Raad van Toezicht één commissie t.w. de financiële commissie die bestaat uit 2 leden.

De benoemingperiode van een lid/voorzitter van de Raad van Toezicht is voor een periode van vier jaar met een mogelijkheid van verlenging met vier jaar.
**Gewenst profiel**

In verband met de maximale wettelijke termijn zal de huidige voorzitter aftreden. Hierdoor ontstaat een vacature voor een voorzitter met als aandachtsgebied Strategie en Huisvesting. De aanstelling zal plaatsvinden in de tweede helft van 2024.

Gelet op de eerder beschreven omgevingscontext van Zorggroep Aelsmeer en huidige samenstelling van de Raad van Toezicht, is de organisatie op zoek naar een lid die op zijn/haar expertisegebied een waardevolle aanvulling kan zijn voor de Raad en voor de organisatie.

Het profiel voor een lid van de Raad van Toezicht bevat tenminste de volgende aspecten:
a. een voor de functie adequaat werk
- en denkniveau;
b. bestuurlijke en /of toezichthoudende kwaliteiten en ervaring bij voorkeur in maatschappelijke organisaties;
c. affiniteit met de doelstelling en de zorgfunctie van de Stichting;
d. inzicht in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan een organisatie als de Stichting stellen;
e. voldoende inzicht in taken en rollen tussen Raad van Toezicht en de bestuurder ofwel bekend zijn met de onderwerpen van corporate governance;
f. de capaciteit en de mentaliteit om de bestuurder met raad en als klankbord terzijde te staan;
g. het vermogen om het beleid van de Stichting en het functioneren van de bestuurder te beoordelen;
h. integriteit, verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling;
i. het vermogen in teamverband te functioneren;
j. voldoende toewijding en beschikbaarheid;
k. kennis/affiniteit met de Christelijke levensbeschouwelijke leefwereld en respecteert deze.

Onverminderdde algemene profielschets beschikt van de Raad van Toezicht over specifieke eigenschappen en kwaliteiten, zoals:
a. het vermogen autoriteit en natuurlijk gezag uit te oefenen;
b. bestuurlijke en toezichthoudende ervaring;
c. intern een leidende rol kunnen vervullen;
d. extern een representatieve rol kunnen vervullen in het belang van de Stichting;
e. voldoende toewijding en beschikbaarheid;
f. enthousiasme en inspirerend.

**Deskundigheidsprofiel voor de nieuwe voorzitter**

Voor de positie van voorzitter zij

---