directeur Strategie

MEESTUREN OP DE TOEKOMST VAN OKTOBER

De ouderenzorg in Nederland staat voor forse uitdagingen. Zorginstellingen in heel Nederland maken dan ook een belangrijke transitie door. En dat gaat niet zonder slag of stoot. Het loslaten van de traditionele ouderenzorg en het opnieuw 'uitvinden' van de eigen organisatie, vraagt veel van bestuur, medewerkers en vrijwilligers.

Zorginstelling Oktober bouwt al decennialang aan een gedegen reputatie in Zuid-Nederland. Oktober is uitgegroeid tot de (veer)krachtige marktleider in het verzorgingsgebied en tot regionale expert op het gebied van -met name- complexe ouderenzorg.

Bovendien scoort Oktober hoog op medewerker- en cliënttevredenheid. Dat is 100% te danken aan de medewerkers zelf, die werken volgens het motto: gepassioneerd, persoonlijk, samen. Maar ook zij zien en ervaren in hun dagelijkse praktijk dat vernieuwing en verandering nodig zijn. Met meer aandacht voor de cliënt. En met voor henzelf een fijne en bevredigende werkdag.

De visie van Oktober

In nauwe samenwerking met haar medewerkers heeft Oktober haar visie op de toekomst van de ouderenzorg vertaald naar uitdagingen, kansen en opdrachten voor de eigen organisatie. Het fundament van deze visie is gebouwd op vier pijlers:

Wie voor Oktober werkt, voelt zich vrij én verantwoordelijk.
De medewerkers voelen zich gehoord en gezien en krijgen ruimte om zich te ontwikkelen.

Oktober staat náást de cliënt en kijkt dóór de ogen van de cliënt.
Er wordt gekeken naar de leefwereld van de cliënten en wat zij daarin nodig hebben, door hun ogen.

De kennis en ervaring van Oktober dóen ertoe.
Oktober deelt de kennis en ervaring in ouderenzorg niet alleen binnen de organisatie met elkaar maar ook met de professionele omgeving.

Oktober is de startmotor van het zorgnetwerk.
Waar mogelijk wordt vanuit Oktober hulp geboden om ondersteuning en zorg rondom de cliënten op te starten, waarbij zelfredzaamheid en samenwerking uitgangspunten blijven.

Oktober zoekt directieleden in de top van de organisatie

Om de transitie naar een duurzaam model voor ouderenzorg te initiëren en in goede banen te leiden, en daarnaast een optimaal werkklimaat voor de medewerkers te creëren, kiest zorginstelling Oktober voor versterking van de aansturing van de organisatie met directieleden die op concernniveau meedenken, samenwerken en volledig meedraaien. Oktober is daarom geïnteresseerd om in goed gesprek te komen met directieleden die zich herkennen in de cultuur, mentaliteit en visie van Oktober.

OVER OKTOBER
Oktober staat voor de beste zorg aan circa 3.300 ouderen met een complexe zorgvraag in de regio Kempen, Veldhoven en Waalre/Aalst. Dat doet zij zowel bij de cliënten thuis als in één van haar negen woon-zorgcentra. Met multidisciplinaire teams richt Oktober zich op de complexe vraagstukken rondom het ouder worden.

Oktober is een organisatie, die zeker de laatste jaren veel in beweging is. De mensen die er werken zijn betrokken, gedreven en sterk op de inhoud van hun eigen vakgebied. Bij Oktober zorgt men niet alleen goed voor de cliënten, maar ook voor elkaar.

Werken bij Oktober betekent werken bij een organisatie met lef en hart voor mensen en dat geeft werkplezier Bij de organisatie werken 1.880 medewerkers, 205 ZZP'ers en 875 vrijwilligers. Oktober kent een omzet van 90 miljoen euro per jaar.

Context
De wereld om ons heen is in constante beweging. Verschillende trends en ontwikkelingen zijn van invloed op Oktober. De groep ouderen vormt een steeds groter aandeel van de Nederlandse samenleving en de gemiddelde leeftijd wordt steeds hoger. De zorgcomplexiteit en -vraag is daardoor al jaren aan het toenemen en het is niet houdbaar om deze op de traditionele wijze vorm te blijven geven.

Ouderen hebben tevens de behoefte om hun zelfstandigheid te behouden en van betekenis te zijn en blijven. De rol van informele zorg wordt steeds belangrijker en vraagt om een professionele aanpak vanuit de organisatie. Daarnaast is er een toenemend personeelstekort in de zorg. Er is door deze ontwikkelingen sprake van een snel toenemende zorgkloof.

Dit vraagt om maximale integrale samenwerking op alle in- en externe fronten en toepassing van sociale en technologische innovaties.

Voor meer informatie over Oktober zie:

DE ORGANISATIE
Oktober is een zelfstandige stichting die als bestuursstructuur het Raad van Toezicht-model hanteert en wordt aangestuurd door een eenhoofdige Raad van Bestuur.

Oktober is volop in beweging door alle ontwikkelingen en als gevolg daarvan vindt er momenteel een herijking van de topstructuur van de organisatie plaats. Het is de bedoeling dat de organisatie per januari 2025 overgaat naar een directiestructuur. Het directieteam wordt gevormd door de Raad van Bestuur, een directeur verantwoordelijk voor de huizen van Oktober, een directeur verantwoordelijk voor de dienstverlening thuis, directeur Mens & Organisatie, directeur Bedrijfsvoering, directeur Strategie & Innovatie en de secretaris Raad van Bestuur.

DE FUNCTIE DIRECTEUR STRATEGIE & INNOVATIE

Het betreft een nieuwe functie waarbij je cliëntbehoefte, kwaliteit, capaciteit en marketing met elkaar verbindt. Dit doe je datagedreven. Je brengt op concernniveau de cliëntreis en de medewerkersreis in beeld en komt met ideeën om de zorg vernieuwend in te richten. Je duikt hiervoor in de leefwereld van cliënten en hun netwerk en kijkt door hun ogen naar het zorgaanbod van Oktober. Je vertaalt de behoefte van cliënten naar oplossingsrichtingen die naadloos aansluiten op de veranderende behoeften van de doelgroep van Oktober.

Samen met de collega-directeuren ontwikkel je op basis hiervan geïntegreerde zorgconcepten en onderzoekt de impact op de mogelijkheden capaciteit van de organisatie. Dit doe je samen met een team van beleidsmedewerkers Kwaliteit, Marketing & Communicatie medewerkers en medewerkers Business Intelligence. In totaal zijn dit 12 medewerkers.

Je bent een initiator als het gaat om het opbouwen en aanjagen van vernieuwende strategische kennis en samenwerkingsverbanden en het opzetten en aansturen van (organisatie overstijgende) vernieuwingsprogramma's en projecten.

Je hebt een belangrijke rol om de organisatie bekend en vertrouwd te maken met nieuwe zorgconcepten.

Je krijgt volop handelingsvrijheid om het experiment aan te gaan. Hierbij heb je wel de risico's in beeld en managet deze ook. Met jouw vernieuwende en conceptuele kijk op het zorglandschap lever je een bijdrage aan het strategisch concernbeleid.

Je verrast intern maar ook externe samenwerkingspartners in de regio door op andere manieren te kijken naar de toekomst van de ouderenzorg en te duiden waar kansen voor Oktober liggen. Dit om ook in de toekomst 'het verschil' te maken. Deze kansen maak je voorstelbaar, inleefbaar en realistisch voor je mede-directieleden en de Raad van Bestuur. Je baseert je daarbij niet alleen op inzichten in cliëntreizen, maar ook zoveel mogelijk op wetenschappelijke inzichten.

Als directeur Strategie & Innovatie ben je iemand die harmonieus is en werkt met hart, hoofd en handen. Je bent vanuit een innerlijke motivatie betrokken bij de ouderenzorg van de toekomst en bent ervan overtuigd dat het 'anders kan'.

Je denkt scherp na, je onderzoekt en analyseert en baseert je voorstellen niet uitsluitend op 'wishful thinking'. Je neemt verantwoordelijkheid voor het identificeren van innovatieprojecten die niet alleen intern maar ook extern invloed kunnen hebben.

Je hebt helder zicht op de impact die jouw innovaties hebben op betrokken medewerkers.

FUNCTIE- EISEN

De nieuwe directeur Strategie & Innovatie:

Bezit kennis op WO-masterniveau op het gebied van bijvoorbeeld gezondheidswetenschappen of zorgtechnologie aangevuld met ruime ervaring als strateeg op academisch niveau,

Is zichtbaar, stevig, toegankelijk en integer. Je hebt executiekracht en bezit uitstekende relationele en communicatieve vaardigheden,

Doorziet de strategische relevante uitdagingen waar de ouderzorg de komende jaren voor staat,

Is ondernemend ingesteld en goed in het initiëren en onderhouden van interne en externe samenwerkingsrelaties,

Heeft ruime ervaring met projectmanagement,

Heeft kennis en ervaring met onderzoeksmethodieken,

Zorgt voor eigen ontwikkeling, houdt vakkennis op peil en deelt deze met anderen.

Persoonlijkheidskenmerken

Een onafhankelijk denker,

Strategisch sterk en innovatief,

Samenwerkings- en netwerkgericht,

Overtuigingskracht en onderhandelingsvaardigheden,

Volharding, geduld en doorzettingsvermogen,

Representatief voorkomen en gedrag.

ARBEIDSVOORWAARDEN

Het betreft een fulltime functie voor de duur van een jaar, met uitzicht op een dienstverband voor onbepaalde tijd.

De arbeidsvoorwaarden zijn conform de CAO VVT, de functie is ingedeeld in FWG 75.

PROCEDURE
De werving en selectie voor deze functie is in handen van bureau Tonnie van Ham B.V