Projectmanagement Officer

Ter ondersteuning van de projectmanager Migratie Enterprise Cloud zijn wij op zoek naar een ervaren PMO. De projectleider is operationeel verantwoordelijk voor een project op het gebied van projectmanagement. Hij werkt in opdracht van een project- of programmamanager, of van een andere opdrachtgever, bijvoorbeeld een manager van een afdeling.

Door de omgeving waarin het project zich afspeelt is affiniteit met ICT (begrippen, terminologie) een vereiste. De PMO moet zich de materie snel eigen kunnen maken om een goede bijdrage te kunnen leveren wat betreft voorbereiden van verschillende rapportages, signaleren van afwijkingen, vastleggen van juiste acties/besluiten, reviewen van documentatie, e.d.

Van de PMO wordt verwacht dat zij/hij de projectmanager ontlast en ontzorgt en met haar/hem meedenkt over welke taken er kunnen worden overgenomen en/of grotendeels kunnen worden voorbereid. Ook is de PMO een sparringpartner voor de afdelingsmanager ICT Services (opdrachtgever van het traject).

De PMO staat in dienst van het project en legt verantwoording af aan de projectmanager. De PMO maakt onderdeel uit van een pool met PMO-collegas van de afdeling Project- en programmamanagement van DUO. De PMO is in eerste instantie bedoeld voor deze opdracht, het is echter mogelijk dat zij/hij na verloop van tijd ook op andere opdrachten wordt ingezet.

Verantwoordelijkheden

• Meeschrijven van projectdocumentatie en/of proeflezer van management producten;
• Zorgdragen dat het project en de op te leveren producten en projectresultaten BIT-proof zijn wanneer een BIT toets noodzakelijk is (een BIT toets is een externe audit op projecten/programmas met een budget hoger dan 5 miljoen euro);
• Risicomanagement strategie uitwerken en risicos bijhouden; Kwaliteitsmanagement opzetten; Inrichten en beheren van configuratiebeheer;
• Voorstellen doen t.a.v. project-inrichting in SAP PPM;
• Controleren van projecturen en budget in samenspraak met de projectmanager en Control;
• Het bijhouden van diverse overleggen op projectniveau (Stuurgroep / en Projectteam-overleg) door verslaglegging en bijhouden van acties en besluiten;
• Beslisdocumentatie opstellen;
• Het voorbereiden en meelezen van verantwoordingsrapportages t.b.v. het project (bijv. Maandrapportages en eindrapportage);
• PowerPoint presentaties maken;
• Sparringspartner voor de projectmanager en de afdelingsmanager ICT Services;

Achtergrond opdracht

In de IV-Strategie van DUO (2019-2023) zijn een aantal speerpunten opgenomen. En daarvan is de transitie van nagenoeg volledig in-huis opererende ICT/Infrastructuur partner naar het ODC als ICT/Infrastructuur partner voor DUO. De voorkeur gaat hierbij uit naar ODC-Noord.

Dit doen we omdat:

• De continuteit van de dienstverlening willen borgen
• ICT personeel te kort (gaan) komen voor het ontwikkelen/beheren van DUO applicaties
• Een goede prijs/prestatie verhouding willen leveren (profiteren van schaalgrootte bij het ODC en andere partners)
• Nieuwe (versies) van ICT technologie DUO daar toe dwingt
• Binnen de DUO organisatie gelijksoortige werkzaamheden op 1 plek bundelen om interne concurrentie te voorkomen. In dat kader willen we o.a. de IAAS diensten van het ODC-Noord gaan afnemen. Hiervoor is het project Enterprise Cloud ingericht, dat een Cloud omgeving op basis van VMWare technologie realiseert. ODC-Noord is (als leverancier) verantwoordelijk voor het provider deel en DUO is (als afnemer) verantwoordelijk voor de inrichting van de tenant. Dit traject levert het fundament voor de Enterprise Cloud en is zo goed als afgerond. Daarna moet de migratie plaatsvinden. Het is de bedoeling om alle VMs die nu in het DUO VMware landschap staan over te brengen naar Enterprise Cloud bij ODCN.

---