Manager Finance

### Gemeente Capelle aan den IJssel via ADJGepubliceerd: 3 dagen geleden# Manager Finance & Control
- Concern ControllerCapelle Aan Den IJssel€ 8.717(Maand)Solliciteer nuGeef jij leiding aan de volgende fase van de financiële functie van Capelle en bouw je een nieuw team op? Manager Finance & Control
- Concern Controller *36 uur per week
* Een gemeente kan alleen goed voor haar inwoners zorgen als de financiële basis op orde is. Capelle aan den IJssel werkt daar hard aan. Per 1 januari 2027 komen de financiële collega’s uit de verschillende teams samen in één nieuw, centraal team Financiën & Control. Voor dit team zoekt de gemeente een manager die richting geeft, verstand van (gemeente)financiën heeft, mensen in hun kracht zet en de lat hooghoudt. Iemand die als concern controller een onafhankelijke en betrouwbare adviseur is en tegelijk het verbeterprogramma financiële functie met overtuiging en in samenwerking naar een goed einde brengt. De opgave Je start op een bijzonder moment. Het nieuwe team Finance & Control gaat van start en jij bent degene die het samen met de professionals in het team verder vorm gaat geven. Dat vraagt om een stevige leider die zowel de dagelijkse financiële bedrijfsvoering als de grotere ontwikkelopgave aankan. Je hebt drie rollen die nauw met elkaar verweven zijn:
* Manager van het team Finance & Control. Je geeft direct leiding aan twee business controllers (nieuwe functies die nog worden ingevuld), twee adviseurs rechtmatigheid, de coördinator Administratie en Beheer en de coördinator Beleid en Advies. Via de coördinatoren stuur je het hele team aan. Dankzij hen kun jij je richten op strategische, centrale sturing. Je zorgt voor een goede landing van de collega’s die uit verschillende teams samenkomen en bouwt aan een gezamenlijke werkwijze en cultuur. Ook ben je lid van het managementteam van het domein Bedrijfsvoering.
* Concern controller. Je bent de onafhankelijke en kritische adviseur van directie en college. Je bent verantwoordelijk voor de kwaliteit van de planning
- en controlcyclus (kadernota, begroting, tussenrapportages en jaarrekening) en voor de samenwerking met de accountant. Je bewaakt de financiële positie van de gemeente en de rechtmatigheid van het gemeentelijk handelen. Je zorgt dat het bestuur kan sturen op betrouwbare informatie.
* Eindverantwoordelijke voor het verbeterprogramma financiële functie. Je bent verantwoordelijk voor het vervolg van dit concernbrede programma, dat naar verwachting eind 2028 is afgerond. Je vertaalt samen met de projectleiders de ambities naar concrete resultaten, houdt het programma op koers en zorgt dat verbeteringen blijvend in de organisatie landen. Leidinggeven in Capelle *De stip op de horizon
* Capelle werkt toe naar één Capelse organisatie die samen met inwoners, ondernemers en partners de opgaven van een groeiende en vernieuwende stad aanpakt. Een organisatie die denkt vanuit de opgave en de inwoner, niet vanuit afzonderlijke afdelingen. Die leert van wat goed gaat en van wat beter kan. En waarop bestuur, raad en inwoners kunnen vertrouwen: betrouwbaar in wat ze doet, financieel gezond en wendbaar genoeg om mee te bewegen met wat de stad nodig heeft. *Het leiderschap dat Capelle nodig heeft
* Om die stip te bereiken, vraagt Capelle veel van haar managers. Goed leiderschap begint niet bij een functietitel, maar bij hoe je elke dag kijkt, kiest en handelt. Je begrijpt goed wat nodig is om teams te helpen excelleren en zet jouw leiderschap hiervoor in. Je voelt namelijk feilloos aan wat de situatie en je medewerkers nodig hebben en creëert zo ruimte voor ontwikkeling en resultaat. Als ambassadeur van de beweging die de gemeente maakt, stimuleer je samenwerken en innovatie, zorg je voor samenhang en overzie je hoe verschillende processen op elkaar ingrijpen. Eigenaarschap neem je dan ook over het geheel en bent daarom een voorbeeld voor de cultuur die de gemeente nastreeft. Je durft besluiten te nemen en gaat het moedige gesprek niet uit de weg. Met warme zakelijkheid en een goede balans tussen ruimte en kaders weet je mensen te verbinden én aan te spreken om te komen tot een goed resultaat. In deze functie worden vooral duidelijkheid, doortastend optreden en moed in het gesprek gevraagd. Als concern controller ben jij degene die ook ongemakkelijke signalen tijdig en helder op tafel legt. Het bouwen van een nieuw team vraagt om warme zakelijkheid en situationeel leiderschap. Wat je van Capelle mag verwachten* Vertrouwen en mandaat om je team te leiden en keuzes te maken binnen heldere kaders.
* Een directie die open is over koers en keuzes, achter je staat en beschikbaar is als sparringpartner.
* Collega-managers met wie je samen optrekt in organisatiebrede opgaven, als één managementteam.
* Ruimte en tijd voor je eigen ontwikkeling als leider, bijvoorbeeld via coaching en intervisie.
* Ondersteuning vanuit HR en de andere bedrijfsvoeringsteams bij het opbouwen en ontwikkelen van je team. *