Teamleider Werkvoorbereiding

Werk waar je trots op kan zijn
Dit ga je doen
Door de energietransitie komt er meer werk op ons af dan ooit. Er rijden straks veel meer elektrische auto’s. Huizen en wijken gaan van het aardgas af. En we leveren massaal zelf opgewekte energie terug. Vragen van onze klanten worden daardoor steeds complexer en in het net zijn grote aanpassingen nodig. Wil je de energietransitie van dichtbij meemaken en meebouwen aan de toekomst? Solliciteer dan op deze uitdagende, maar vooral ook leuke functie
De afdeling Zakelijk Project is in transitie en hebben we onlangs georganiseerd naar productketens en vakgroepen. Vanuit de vakgroepen wordt onder andere capaciteit geleverd aan de multidisciplinaire projectenteams in de productketens. De vakgroep Werkvoorbereiding valt onder de Vakgroep Regie en Omgeving. We voeren we een breed scala aan projecten uit. Wij zorgen bijvoorbeeld voor nieuwe aansluitingen op het elektriciteitsnet bij nieuwbouwprojecten, doen renovaties van woningbouwprojecten, sluiten zonneparken aan, maar voeren ook kleine en grote reconstructies uit door aanpassingen aan het wegennet of rotondes voor Rijkswaterstaat en gemeentes. Naast deze klantopdrachten voeren we ook werkzaamheden uit aan ons eigen net, zoals netuitbreiding en verzwaringen, maar ook gassanering om onze gasleidingen veilig te houden. We werken samen met (externe) aannemers en andere afdelingen binnen Stedin om al deze projecten veilig, snel en goed uit te kunnen voeren.
Als teamleider van het team Werkvoorbereiding ga je meehelpen om de ingezette professionalisering verder door te voeren.
Wat ga je doen?
Als Teamleider Werkvoorbereiding geef je leiding aan een nieuw samengesteld team van werkvoorbereiders met standplaats Midden, Noord of Zuid. Doordat het een nieuw team betreft zal jouw aandacht in de eerste maanden vooral uit gaan naar het vormen van een team, de mensen en de rolduidelijkheid in het nieuwe ketenwerken. Vanuit het changeteam werkvoorbereiding worden voorgestellen gedaan voor het optimaliseren van het proces en het opschuiven van werkzaamheden naar de aannemers die voor ons projecten uitvoeren. Deze veranderingen zullen geïmplementeerd moeten worden in het team. Daar heb je als teamleider, samen met de mensen vanuit het Changeteam, een belangrijke rol in. Met je collega Teamleiders Werkvoorbereiding voer je regie over de processen, de veranderingen en de borging daarvan in de teams en bij de aannemer. Je zorgt er voor dat je over voldoende gekwalificeerde medewerkers beschikt, nu en in de toekomst. Je vertaalt de strategische opgave naar tactische en operationele doelen waarmee jouw medewerkers het verschil maken. Je bent verantwoordelijk voor de output vanuit de vakgroep en procesverbeteringen. Daarbij heb je oog voor de omgeving en zorg je dat de verbinding tussen jouw medewerkers en die omgeving goed blijft. Je maakt keuzes door belangen af te wegen die goed zijn voor Stedin, jouw team en jouw mensen. Binnen jouw speelveld heb je te maken met verschillende stakeholders, zowel intern en als extern en daarom is samenwerking een belangrijke sleutel tot succes.
Hoe ziet jouw dag als teamleider werkvoorbereiding binnen Stedin eruit:
Je begint de dag met een weekstart met het team waarin de mensen elkaar beter leren kennen en bespreken wie welke rol heeft binnen de nieuwe keten. Het valt je op dat één van de werkvoorbereiders minder scherp is dan anders en neemt je voor haar vanmiddag nog even op te zoeken. Na afloop van de weekstart bespreek je met de andere teamleiders hoe jullie er voor kunnen zorgen dat de voorgestelde proces optimaliseringen vanuit het changeteam geïmplementeerd kunnen worden. De tweede helft van de ochtend bekijk je de performance van het afgelopen jaar en ziet dat regio Midden het grootste capaciteitstekort heeft. Jullie kijken kritisch naar de oplossingen.
Na de lunch bespreek je samen met het team de verwachte capaciteitsvraag voor alle projecten voor het komende half jaar. Later op de dag heb je een afspraak met de andere Teamleiders om van elkaar te leren en vast te stellen wat de succesfactoren zijn bij de implementatie van veranderingen. Jullie maken een voorstel voor de procesverbeteringen vanuit de output van de vakgroep. Je haalt hier inspiratie uit om de implementatie aanpak van Zakelijk Project te verbeteren. Aan het einde van de dag spreek je werkvoorbereider die wat stiller was dan normaal nog even en bied je een luisterend oor.
Jouw sterke punten
Worden we blij van
Je bent een verbindende leider die medewerkers kan meenemen en coachen in een dynamische werkomgeving. Je bevordert kennisuitwisseling en innovatie, vergroot expertise en optimalisatie en draagt bij aan uniform werken. Je bent verantwoordelijk voor de output vanuit de vakgroep en procesverbeteringen.
Daarbij heb je oog voor de omgeving en zorg je dat de verbinding tussen jouw medewerkers en die omgeving goed blijft. Met jouw analytische vermogen lever jij niet alleen een bijdrage aan het team, maar ook in het MT van d