Bestuurder Hero

Als bestuurder van Hero Kindercentra ben je verantwoordelijk voor de verdere ontwikkeling van de organisatie. Je krijgt de opdracht om Hero, een financieel gezonde organisatie met een stevig pedagogisch beleid, brede dienstverlening en een aantrekkelijke vastgoedportefeuille, verder door te ontwikkelen. In deze postfusie fase moet het primair proces (kind en medewerker) weer centraal gesteld worden en op organisatie ontwikkeling, cultuur, visie ontwikkeling en gezonde bedrijfsvoering moeten volgende stappen worden gezet.

• Organisatie ontwikkeling en cultuurverandering: je bouwt verder aan een organisatie die zo is ingericht en integraal wordt aangestuurd dat het primair proces centraal staat.
• Je realiseert de doelen uit het strategisch plan.
• Je anticipeert op alle relevante ontwikkelingen en ontwikkelt een bij Hero passende visie (o.a. op de samenwerking tussen Hero en het onderwijs).
• Je draagt deze visie op inspirerende wijze uit, vertaalt deze naar concrete doelen en acties en je borgt de uitvoering en realisatie.
• Je zorgt voor continuïteit van de organisatie, brengt scherpte aan op bedrijfsvoering en het maatschappelijk ondernemerschap en beheert de vastgoed portefeuille.
• Je balanceert tussen organisatie ontwikkeling en beschikbare middelen, je houdt rekening met de maatschappelijke functie van Hero en hebt oog voor financiën en het maatschappelijk rendement.

Hero zoekt een verbindende, authentieke, ambitieuze en informele bestuurder die de organisatie verder kan ontwikkelen. Je hebt ervaring als bestuurder van een maatschappelijke organisatie die qua complexiteit en omvang vergelijkbaar is. Je bent aantoonbaar in staat om verantwoordelijk te zijn voor alle thema's die deze functie behelst, dus schakelen van strategie naar operatie, van inhoud naar bedrijfsvoering, van extern naar inhoud, van pedagogische kwaliteit naar vastgoed en van de wethouder naar de schoolbestuurders.

Je denkt in kansen en mogelijkheden, je anticipeert van nature, je kunt een visie ontwikkelen en vertalen naar concrete doelen en acties. Je hebt academisch werk- en denkniveau en ervaring met het opzetten en uitvoeren van strategische plannen en het creëren van een gezonde bedrijfsvoering.

Van nature ben je het boegbeeld. Je kunt relaties opbouwen en onderhouden met externe stakeholders, waaronder schoolbesturen, gemeenten en andere relevante partijen en je hebt er plezier in om Hero goed neer te zetten.

Je laat inspirerend leiderschap zien waarbij je de koers bepaalt en daar gezamenlijk naar toe werkt. Je creëert een setting waarbij iedereen verantwoordelijkheid pakt en elkaar aanspreekt. Je bent daadkrachtig, hakt knopen door en neemt besluiten. Je gelooft in een open aanspreekcultuur en past zelfreflectie toe. Je bent een betrokken en zichtbare leider die oprecht geïnteresseerd is.

Je kunt je conformeren aan de gekozen strategie en het is prettig als je bekend bent met de regio of in staat bent om je het netwerk eigen te maken. Je neemt duurzaamheid mee in keuzes die je maakt.

Je herkent je in deze competenties:

• Strategisch inzicht
• Conceptuele denkkracht
• Sociaal ondernemerschap
• Besluitvaardig
• Communicatief sterk
• Netwerker
• Politiek bestuurlijke sensitiviteit
• Empathisch vermogen