De provincie Zuid-Holland wil dat alle inwoners een passende en betaalbare woning kunnen vinden en zich thuis voelen in hun omgeving en gemeenschap. In 2023 is in de woondeals vastgelegd dat er fors meer woningen aan de woningvoorraad worden toegevoegd, waarvan het merendeel betaalbaar moet zijn. Meer dan de helft van de Zuid-Hollandse huishoudens komt in aanmerking voor een sociale huurwoning. Het huidige aanbod is ontoereikend om aan de vraag te voldoen. Er is een grotere voorraad betaalbare woningen nodig. De provincie wil een inhaalslag maken in de bouw van deze woningen.

• De provincie heeft afgesproken in zowel de samenwerkingsafspraken Rijk - Provincie als in de Regionale Realisatieagenda's dat gemeenten toegroeien naar minimaal 30% sociale huurwoningen in de bestaande voorraad.
• De provincie sluit aan bij de landelijke afspraken dat minimaal 2 op de 3 huizen in de woningbouwprogrammering in de categorie betaalbaar vallen vanaf 1 januari 2025.
• Volgens het vigerend provinciaal omgevingsbeleid dient vanaf 1 januari % van de nieuwbouwwoningen sociaal te zijn. In het coalitieakkoord Zuid-Holland is opgenomen dat dit 40% moet gaan worden zodra dit is aangepast in het provinciale omgevingsbeleid.
• De provincie wil dat een sociale huurwoning ook echt sociaal is en langdurig, minimaal 25 jaar vanaf de bouw, wordt ingezet als sociale huurwoning. Daarbij dient deze te worden opgenomen in het woonruimteverdeelsysteem, dienen er geen grote prijsverhogingen plaats te vinden en moet deze beschikbaar zijn voor de DAEB-inkomensgroep (Diensten van Algemeen Economisch Belang).

• De project-/opgaveadviseur binnen de opgave Wonen vervult een veelzijdige en dynamische rol. Deze professional fungeert als schakel tussen de directeur en diverse interne en externe partijen met betrekking tot vraagstukken rondom woningbouw en de realisatie hiervan in verschillende regio's en gemeenten.
• De adviseur faciliteert het proces waarin partijen samenkomen om gezamenlijke oplossingen te vinden voor complexe vraagstukken, met oog voor de zorgen en vragen van alle betrokkenen.
• De adviseur heeft de vrijheid om de werkzaamheden zelfstandig in te delen en beschikt over een divers takenpakket, dat in overleg met de directeur wordt samengesteld op basis van de actuele situatie.
• De adviseur fungeert als strategisch adviseur voor de directeur en bestuurders en onderhoudt intensief contact met externe partners zoals regio's, gemeenten, het Rijk en andere betrokken partijen om de huisvestingsopgave te realiseren.
• Intern werkt de adviseur nauw samen met teams die betrokken zijn bij de ontwikkeling en uitvoering van ruimtelijk ordeningsbeleid.

• Minimaal vijf jaar aantoonbare ervaring in een strategische adviserende rol richting bestuurders, waarvan minimaal drie jaar op senior niveau binnen een gemeente of andere overheidsorganisatie.
• Aantoonbare ervaring met het werken in een politiek-bestuurlijke omgeving, met nadruk op woningbouw of verstedelijkingsprojecten.
• De kandidaat moet beschikken over een relevant netwerk binnen het domein van woningbouw, verstedelijking en ruimtelijke ordening.
• Aantoonbare ervaring met het coördineren en begeleiden van minimaal 2 samenwerkingsprocessen tussen verschillende stakeholders.
• Aantoonbare ervaring met het leiden van minimaal 3 complexe projecten of programma's binnen de publieke sector.

De inschrijver wordt gevraagd een heldere visie op de opdracht te presenteren. Het doel hiervan is om inzicht te krijgen in hoe de inschrijver de opdracht begrijpt en welke aanpak hij/zij hanteert om de woningbouwopgave binnen de provincie succesvol te realiseren.

• Inzicht in de opdracht: Een beschrijving van de doelstellingen, uitdagingen en de beleidsmatige en bestuurlijke context van de woningbouwopgave.
• Risico's en beheersmaatregelen: Een overzicht van de belangrijkste risico's die de uitvoering van de opdracht kunnen beïnvloeden, en een concrete aanpak voor het identificeren, monitoren en beheersen van deze risico's.
• Innovatie en duurzaamheid: Een visie op hoe innovatieve en duurzame oplossingen kunnen bijdragen aan de woningbouwopgave.
• Planning en voortgangsbewaking: Een globaal tijdspad waarin de belangrijkste mijlpalen worden beschreven.
• Toegevoegde waarde en ervaring: Een reflectie op de specifieke kennis, ervaring en vaardigheden die de inschrijver inbrengt in de opdracht.