Directeur-bestuurder

**In het kort**

Stichting Alerimus (hierna: Alerimus), een unieke zorgorganisatie in de Hoeksche Waard, zoekt een directeur-bestuurder met ruime en brede ervaring, bij voorkeur binnen de ouderenzorg. Een besluitvaardige en visionaire leider met zowel zorginhoudelijke als bedrijfsmatige kennis op strategisch niveau. Een ondernemende en empathische manager die als bruggenbouwer intern en extern samenwerking realiseert en innovatie, eigen verantwoordelijkheid, een open klimaat en vernieuwing stimuleert. Een praktische bestuurder die kwalitatieve en onderscheidende persoonsgerichte zorg voor ouderen verder vormgeeft en tegelijkertijd een effectieve en zakelijke bedrijfsvoering met een gezonde financiële positie waarborgt. Een gedreven en initiatiefrijke professional die de komende jaren een complexe, strategische opgave daadwerkelijk realiseert.

Spreekt jou dit aan? We gaan graag met je in gesprek.

**Over de organisatie**

**Warm**, **betrokken** en **ondernemend**, deze drie kernwaarden zijn leidend in al het denken en handelen van Alerimus. Alerimus is een zorgaanbieder in de Hoeksche Waard die ouderen thuis in de wijk of in de woon-zorglocaties de Buitensluis in Numansdorp en de Open Waard in Oud-Beijerland zorg
- en dienstverlening biedt die is afgestemd op de persoonlijke situatie en vraag van de cliёnt.

Met ruim 420 medewerkers en 300 vrijwilligers levert de organisatie kwalitatieve zorg en dienstverlening ‘op maat’ aan zo’n 1000 cliënten. Daarbij gaat het om ouderen (en hun naasten) die soms ondersteuning nodig hebben, maar ook om cliёnten met een complexe 24-uurs zorgvraag.

De vraag naar zorg voor ouderen groeit snel - en in de Hoeksche Waard nog sneller dan het landelijk gemiddelde - terwijl er landelijk en ook in de Hoeksche Waard steeds minder mensen beschikbaar zijn om aan deze vraag te voldoen. Daarbij wil Alerimus in verbinding zijn en blijven met de lokale samenleving en inspelen op de maatschappelijke ontwikkelingen.

Alerimus heeft in haar strategisch plan 2022-2025 vastgelegd dat zij uitgaat van de zelf
- en samenredzaamheid van iedere inwoner c.q. (potentiële) cliënt én de lokale samenleving om een complexere zorgvraag te voorkomen. Dit doet zij door gericht te sturen op preventie en reablement en het optimaal benutten van digitale oplossingen vóór de inzet van fysiek nabije zorg. Zo wordt doelmatiger en duurzamer gewerkt in een sector met schaarste aan menskracht en structurele financiёle middelen.

Alerimus wil het verschil maken voor de inwoners van de Hoeksche Waard en bijdragen aan behoud van eigen regie van (potentiële) cliënten in en met verbinding met de lokale samenleving. Er is bij Alerimus ruimte voor de individuele leefstijl, en de zorg
- en dienstverlening is afgestemd op de mens die wordt gezien. Deze zorg
- en dienstverlening is persoonlijk en respectvol, en erop gericht cliёnten de eigen kracht en regie te laten ervaren.

Daarbij richt Alerimus zich de komende jaren op het realiseren van vier strategische keuzes:

- Alerimus, een warm antwoord op uw vraag
- Alerimus, opent warm welzijn
- Alerimus, wonen in een warme leefomgeving
- Alerimus, betrouwbaar, betrokken en gedegen

Strategische keuzes waarmee Alerimus de kernwaarden **warm**en **betrokken** nadrukkelijk binnen de eigen organisatie verankert. Dit vraagt om **ondernemend** handelen van de directeur-bestuurder, de directie, het managementteam, medewerkers, vrijwilligers én de toezichthouders. En het lef om te durven veranderen. Dit in nauwe samenwerking met partners in de Hoeksche Waard die een rol spelen in de cruciale zorg voor ouderen.

**Organisatiemodel**

Stichting Alerimus heeft een eenhoofdige Raad van Bestuur (de directeur-bestuurder), die samen met het hoofd zorg
- en dienstverlening, de concerncontroller en de concernmanager ICT en innovatie de directie vormt. Het managementteam bestaat uit in totaal elf leden. Ook kent de stichting een ondernemingsraad, twee cliëntenraden en een verpleegkundige
- en verzorgende adviesraad (VVAR) die een belangrijke schakel vormen tussen de stichting, haar medewerkers, cliёnten en mantelzorgers. De directeur-bestuurder is, in nauwe samenwerking met het directieteam en het managementteam, integraal verantwoordelijk voor het leiden van de organisatie en rapporteert aan de Raad van Toezicht.

De Raad van Toezicht is conform de Governancecode Zorg belast met de toezichthoudende taak op (het bestuur van) de organisatie en benoemt de directeur-bestuurder.

**De rol van directeur-bestuurder**

Je bent als directeur-bestuurder eindverantwoordelijk voor visie en beleid, kwaliteit en innovatie en voor het leiden van de organisatie. Hierbij ben je gericht op kwaliteit van zorg, arbeid, organisatie en integrale bedrijfsvoering. Dit in nauwe samenwerking met het managementteam en in goede samenspraak met de medezeggenschapsorganen en anderen binnen de organisatie.

Jouw primaire opdracht is om de organisatie verder te ontwikkelen en de persoonsgerichte zorg
- en dienstverlening in de