Teamleider Financiën

**Dit is het team**:
Als team Financiën werken we vanuit de afdeling Dienstverlening. Afdeling Dienstverlening bestaat daarnaast uit de teams Informatiemanagement, Burgerzaken/ KCC, Personeel & Organisatie, Communicatie en Juridische Zaken, een strategisch organisatieadviseur en een managementassistente. De teams Informatiemanagement, Burgerzaken/KCC en Financiën hebben een teamleider. De andere drie teams vallen rechtstreeks onder het afdelingshoofd.

Als team Financiën werken we voor onze interne en externe klant. We werken vanuit ons eigen vakspecialisme (beleid, advies, beheer, administratie en AO/IC) en faciliteren onze collega’s in het versterken van ‘financiën als competentie’ (budgetbeheer, factuurafhandeling, verplichtingenadministratie, meewerken aan P&C cyclus, etc.).

Als Teamleider geef je leiding aan dit team. Het team bestaat uit acht medewerkers. Als team zijn we samen verantwoordelijk voor het financieel beleid en advies, de financiële administratie en de AO/IC van de gemeente. We werken hiervoor samen met alle andere afdelingen van de organisatie en met de gemeenten Goirle en Oisterwijk.

**Wat ga je doen?**:
Een teamleider binnen gemeente Hilvarenbeek is enerzijds leidinggevende en werkt anderzijds aan inhoudelijke taken, opdrachten of opgaven (50% - 50%).
- Team
- en processturing_

Hiërarchisch leiding geven aan het team en vanuit deze positie verantwoordelijk voor:

- Het direct tactisch en operationeel aansturen en de ontwikkeling van medewerkers van het team (7-15 personen).
- Het formuleren, bewaken en realiseren van (budgettaire) doel
- en taakstellingen van het team. Hierbij wordt planmatig gewerkt vanuit een afdelings
- en teamplan.
- De kwaliteit, kwantiteit en tijdigheid van de producten en/of diensten van het team, al dan niet op strategisch, tactisch en/of operationeel niveau.
- Het organiseren van de werkprocessen, besluitvormingsprocedures, informatievoorziening en communicatie binnen het team.
- Het hebben van visie op het eigen vakgebied, het maken een vakinhoudelijke/strategische afweging en vertaling van (integrale) vraagstukken en beleid naar de eigen organisatie-eenheid.
- Het zijn van sparringpartner voor medewerkers, al dan niet op strategisch, tactisch en/of operationeel niveau.
- Het stimuleren van het teamgevoel en voor de afstemming en samenwerking en verbinding met/tussen teams, afdelingen en met/tussen stakeholders buiten de organisatie.
- Het oppikken en doorgeven van signalen top-down en bottom-up.
- Het coachen en stimuleren van medewerkers; het maximaal benutten van capaciteiten en potentieel, aandacht hebben voor en het optimaliseren van ontwikkeling en (werk)geluk van medewerkers.
- Het voeren van resultaat
- en ontwikkelgesprekken en beoordelingsgesprekken.
- Het bijdragen aan en het stimuleren van verdere optimalisatie van de organisatieontwikkeling op basis van de daarin benoemde kernwaarden.
- PIOFACH: Personeel, Informatievoorziening, Organisatie, Financiën, Automatisering, Communicatie en Huisvesting; binnen de eigen organisatie-eenheid en binnen de afgesproken kaders.
- Het vervullen van de vraagbaakfunctie en sparringpartner voor het bestuur (portefeuillehouder) en de organisatie in het algemeen, alsmede voor inwoners, bedrijven en instellingen.
- Het ambtelijk opdrachtgeverschap voor toegewezen projecten.
- Het zorgdragen voor adequate managementinformatie.
- Financieel beleid, concerncontrol en gemeentelijke belastingen (inhoudelijke taken)_
- Adviseren over en ontwikkelen van beleid op bestuurlijk
- en concernniveau op het werkterrein van planning en control, financiën, concerncontrol en gemeentelijke belastingen, met oog voor lange termijn afwegingen, maatschappelijke effecten en duurzaam bedrijfseconomisch functioneren van de gemeente in het algemeen.
- Het initiëren en onderhouden van relevante netwerken en samenwerkingsbanden binnen en buiten de eigen organisatie en in GHO-verband, zoals accountant, toezichthouder/provincie, belastingdienst auditcommissie en rekenkamer.
- Vanuit de K80 ambtelijke vertegenwoordiger van de financiële lobbyagenda richting VNG en Rijk.
- Het volgen van (landelijke) ontwikkelingen en trends op verschillende vakgebieden die direct en indirect effect hebben op het eigen vakgebied en deze proactief vertalen naar gevraagd en ongevraagd advies aan portefeuillehouder, college en MT, en/of in afstemming met de portefeuillehouder agenderen in de politiek-bestuurlijke omgeving, en/of in afstemming met relevante stakeholders omzetten naar concrete plannen op het werkterrein van het team.
- Het voorbereiden, begeleiden van en adviseren over complexe projecten met een meerjarige scope op het eigen vakgebied, zoals een strategische analyse gemeentefinanciën.
- Heffingsambtenaar voor de gemeentelijke belastingen.
- Het ontwikkelen en coördineren van de planning
- & controlcyclus op concernniveau.

**Wat verwachten wij van jou?**:

- Functie-eisen_
- Hbo werk
- en denkniveau;
- Inhoudelijke kennis van, of aa