Verandermanager Sociaal Domein

• Aanleiding: Groeiambitie.

• Bedoeling: Als Verandermanager Sociaal Domein & Organisatieontwikkeling zorg jij voor continuïteit en help je het Sociaal Domein een doorontwikkeling te maken in de organisatie.

• Persoonlijkheid x vaardigheid: Je overziet het totaal, stuurt op hoofdlijnen, vertaalt bestuurlijke ambitie naar strategie en handelingsperspectieven die de inhoudelijke opgaven van de teams ondersteunen. Je bent in staat om mensen en organisatieonderdelen te verbinden en medewerkers en stakeholders mee te nemen in ontwikkelingen. Je brengt structuur en duidelijkheid aan en stimuleert vernieuwing en innovatie. Je bent in staat om teamleiders inhoudelijk te coachen en te inspireren met oog voor kwaliteiten en talenten. Tenslotte ben je stevige gesprekspartner voor bestuurders, heb je een goed politiek-bestuurlijk kompas, ben je financieel onderlegd, heb je kennis van gemeentelijke financiën en ben je een prettige, positieve persoonlijkheid.

Het management van de organisatie bestaat uit de gemeentesecretaris, 4 managers en de concerncontroller. De managers zijn verantwoordelijk voor de algehele sturing op de organisatie(ontwikkeling) en geven leiding aan teamleiders die samen met hun teams gepositioneerd zijn in domeinen. Het Sociaal Domein kent 4 teams die worden aangestuurd door vier teamleiders. De uitvoering van een deel van de taken binnen het Sociaal Domein ligt bij verbonden partijen.

De organisatie staat er goed voor. De financiën zijn op orde en er is ruimte om te investeren. De afgelopen jaren is beleidsmatig veel ontwikkeld en stevig gestuurd op de financiële beheersing. De organisatie heeft zich in deze periode geleidelijk ontwikkeld langs drie ontwikkelopgaven, maar voor de groeiambitie is meer nodig. Er is behoefte aan het verduidelijken van rollen, taken en verantwoordelijkheden en het creëren van condities voor doorontwikkeling en om een aantrekkelijke werkgever te blijven. Per januari start de nieuwe gemeentesecretaris die deze ontwikkeling samen met het management en de organisatie verder vormgeeft. Als Verandermanager Sociaal Domein & Organisatieontwikkeling zorg jij voor continuïteit en help je het Sociaal Domein een doorontwikkeling te maken in de organisatie.

Werkzaamheden/Verantwoordelijkheden

• Als lid van het centrale managementteam een concern bijdrage te leveren aan de gewenste doorontwikkeling van de organisatie.
• Op strategisch niveau inhoudelijk sturing te geven aan vier teamleiders gericht op het bevorderen van integraliteit en samenhang binnen het Sociaal Domein en met andere domeinen (de taken als leidinggevende en zorgmanager van de teamleiders wordt belegd bij een andere manager).
• Het strategisch ambtelijk bestuurlijk samenspel op de thema's van het Sociaal Domein faciliteren en versterken.
• Ambtelijk opdrachtgever voor de verbonden partijen.
• De organisatie te vertegenwoordigen in het regionale management overleg Sociaal Domein en in nauwe samenwerking met de teamleider(s) invulling te geven aan de rol van de organisatie als mandaat of centrumgemeente.
• Op basis van bestuurlijke besluitvorming over de positionering van het team Regionaal Sociaal Domein, zorgdragen voor een goed en zorgvuldig transitieproces op basis van een op te leveren plan van aanpak inclusief het in kaart brengen van de consequenties voor de organisatie en samen met de teamleiders te komen met een voorstel voor de inrichting van het domein en de herverdeling van taken- en verantwoordelijkheden tussen management en medewerkers.

Let op: Dit zijn harde eisen voor de opdrachtgever

• De functie betreft uur per week;
• Gesprekken op 9 december 2025, eventueel 2e gesprek 11 december 2025;
• Zonder overheidservaring heeft het helaas geen zin om te reageren;
• Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal WO bachelor niveau;
• Minimaal 4 jaar aantoonbare werkervaring als manager op strategisch managementniveau in een gemeentelijke organisatie.

• Aantoonbare werkervaring met werken in een complexe politiek-bestuurlijke omgeving;
• Aantoonbare kennis van gemeentefinanciën, de P&C cyclus binnen gemeenten én specifiek binnen het maatschappelijk domein;
• Minimaal 5 jaar ervaring in de afgelopen 10 jaar als manager op strategisch niveau in een gemeentelijke organisatie, met aandachtsgebied sociaal domein;
• Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met de implementatie van organisatieontwikkeling binnen het Sociaal Domein.

• Overzicht kunnen houden;
• Verbindend;
• Motiverend;
• Stimulerend;
• Structuur en duidelijkheid aan kunnen brengen;
• Coachend;
• Inspirerend;
• Stevige gesprekspartner;
• Politiek-bestuurlijk sensitief;
• Financieel onderlegd;
• Prettige, positieve persoonlijkheid.

Let op: Onderstaande punten zijn vereist

• Op de opdracht afgestemd cv opgesteld in het Nederlands, format Word, max. 3 A4tjes;
• Geef een korte motivatie voor deze opdracht (max. 1 A4tje);
• 2 referenties met contactgegevens (In geval van een intakegesprek worden deze soms geraadpleegd door de opdrachtgever);
• Indicatie uurtarief.

Aangezien de functie eisen knock-out criteria zijn, en de functiewensen de gunningscriteria zijn, dient jouw aansluiting hierop dan ook goed afleesbaar in je cv te zijn opgenomen.