Projectmanager Prijsvorming

Functietitel

Projectmanager Prijsvorming & Strategie

Functieomschrijving

Maak het mee als Projectmanager Prijsvorming & Strategie

32-40 uur p/w

Welke aansprekende projecten Heijmans aanneemt? Dat heb jij deels in eigen hand. Als Projectmanager Prijsvorming & Strategie haal jij het onderste uit de kan binnen het tenderteam en zorg je dat we de mooiste contracten binnenhalen. Project gescoord? Dan zorg jij voor een goede overdracht richting de uitvoeringsorganisatie.Maak het meeBij Heijmans zijn we gedreven door het bouwen aan een duurzame toekomst. Als toonaangevend bouwbedrijf spelen we een essentiële rol in het onderhouden en verbeteren van de infrastructuur in Nederland. Onze projecten variëren van het onderhoud van bruggen en sluizen tot het beheren van snelwegen en vaarwegen. Met meer dan 80 collega's op onze afdeling Assetmanagement streven we naar voortdurende verbetering en innovatie.Jij begeleidt én bewaakt het prijsvormingsproces van belangrijke tenders voor onder andere Rijkswaterstaat. Van de uitvraag tot de definitieve gunning. Dit gaat veel verder dan alleen maar "de cijfers". Het ene moment analyseer je kansen en risico’s in de wensen van de klant. Het volgende moment organiseer je een kennissessie voor het projectteam, ter bevordering van kennisdeling & samenwerking. Ook denk je mee in het organiseren van het kostprijsproces binnen innovatieve contractvormen. Bijvoorbeeld zoals het 2-fasen projecten t.b.v. de Vervanging- en Renovatiemarkt. Het kan zomaar zijn dat jouw planning in de war geschopt wordt door de antwoorden van een potentiële klant op vragen van jou en je team. Dan ben je ineens druk met het herzien van jullie plan voor tender B. Met het tenderteam vol specialisten ga je tot het uiterste om een opdracht binnen te halen en zet je extra stappen als dat nodig is.Je werkt vaak aan meerdere tenders tegelijk die verschillende contractvormen bevatten (bijv. Basisonderhoudscontracten van Rijkswaterstaat). Het kan zelfs zo zijn dat je naast je werk aan tenders, ook als Projectmanager een rol vervult voor contracten in uitvoering. Aan afwisseling geen gebrek dus. Met een aanbestedingstraject ben je gemiddeld drie tot zes maanden zoet. De contracten die we uiteindelijk binnenhalen hebben alles te maken met het onderhoud aan de infrastructuur in Nederland. Dat kunnen ‘natte’ contracten zijn – denk aan tientallen bruggen, sluizen en meer dan honderd kilometer aan vaarwegen – of ‘droge’ contracten, zoals het onderhoud aan (snel)wegen, waarbij we o.a. verantwoordelijk zijn voor repareren van asfalt, markeringen, geleiderail, het reinigen van tunnels en het maaien van bermen. Onze toevoegde waarde wordt ook opgemerkt door de (semi-)private markt. Samenwerken met partijen als ASML en Eindhoven Airport is dus ook een mogelijkheid. Samen zijn we één Je maakt deel uit van de afdeling Assetmanagement. Je ziet deze 80 collega’s vooral tijdens de tweemaandelijkse borrel en de afdelingsoverleggen die je bijwoont. Je krijgt veel vrijheid om je eigen rol vorm te geven op basis van jouw visie. En zit je ergens mee? Dan zijn je collega’s altijd bereid je te helpen, je uitleg te geven en je meer te leren over assetmanagement. Als team zijn wij ambitieus en willen we onszelf én assetmanagement binnen Heijmans continu verbeteren.

---