Teamleider Wmo

**Stichting Sociaal Team Houten zoekt Teamleider Wmo**

**voor 28-32 uur per week**
- Acquisitie wordt niet op prijs gesteld_

Vanwege een andere indeling van de organisatie is het Sociaal Team Houten op zoek naar een teamleider Wmo.

**Stichting Sociaal Team Houten**
Stichting Sociaal Team Houten is hét aanspreekpunt voor preventie, ondersteuning, begeleiding en zorg. Het is een uitvoeringsorganisatie van de gemeente Houten. De preventie en ondersteuning en de wettelijke taken vanuit de Wmo en Jeugd zijn ondergebracht in een zelfstandige Stichting waarin de gemeente invloed heeft via het college van B&W.

Onze visieis dat niet alles wat anders is of anders verloopt dan je zou willen of verwacht, een probleem is en direct vraagt om professionele hulp of ondersteuning. Wij willen mensen helpen bij het omgaan met sociale, fysieke en emotionele uitdagingen in het leven en ze helpen om daar zelf regie over te kunnen voeren. Als er ondersteuning nodig is, bieden we dat op maat, zo dichtbij huis en het eigen netwerk als mogelijk en zoveel mogelijk aansluitend bij het gewone leven.

**De organisatie**
Stichting Sociaal Team Houten kenmerkt zich onder andere door een prettige, gemoedelijke sfeer, betrokkenheid van collega’s, ruimte voor een dolletje en ook ruimte en flexibiliteit in het werken. Eigen verantwoordelijkheid nemen wordt gestimuleerd en gewaardeerd. Samen met je collega’s doe je wat nodig is en zoek je naar manieren om elkaar aan te vullen. Er werken momenteel in de hele organisatie ongeveer 72 medewerkers. Het wmo team bestaat uit 2 teams (voorzieningen, 6 medewerkers en indicatie & begeleiding, 15 medewerkers).

Je komt te werken in een context én organisatie die volop in beweging zijn. We durven met elkaar en van elkaar te leren, we zijn ondernemend en zien voortdurend kansen voor innovatie. Jouw werk draagt bij aan de ontwikkelingen in het sociaal domein waarin hulp dichtbij, snel en op maat geboden wordt. Er is veel aandacht voor de talenten van medewerkers en vanuit je individueel keuzebudget en je loopbaanbudget is veel ruimte om jezelf daarin te ontwikkelen.

**De functie**
De teamleider is binnen de gestelde beleidslijnen en kaders verantwoordelijk voor het uitvoeren van de inhoud, de werkprocessen en voor het budget wat dat mogelijk maakt. De teamleider weet te inspireren en leiding te geven op de ontwikkeling intern en extern die plaats vindt vanuit de visie op Versterken van het Gewone Leven[1]. De teamleider draagt hierbij zorg voor de afstemming en de samenhang tussen de verschillende onderdelen binnen de organisatie en de externe stakeholders. De teamleider is een verbinder en verantwoordelijk voor de borging van veranderingen, zowel vanuit het MT als in het eigen team. De teamleider is (resultaat)verantwoordelijk voor de toebedeelde medewerkers en de inhoudelijke thema’s en projecten en is verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering en personeelsontwikkeling die daarmee gemoeid is. Daarnaast draagt de functie bij aan tactisch en strategisch beleid.

Het betreft een functie op voornamelijk tactisch niveau en deels strategisch niveau.

**Organisatorische positie**
De teamleider geeft leiding aan de medewerkers van team wmo en legt verantwoording af aan de directeur. De teamleider vormt, samen met de directeur en collega-teamleiders, het management team van de stichting. De teamleider werkt nauw samen met de staf in het algemeen en specifiek in een duo met de kwaliteitsmedewerker.
- **Resultaatgebieden1. Strategisch en tactisch beleid voorbereiden en realiseren**_
- Houdt zich op de hoogte van landelijke, regionale en lokale ontwikkelingen, trends en behoeften.
- Draagt bij aan de ontwikkeling van het stichtingsbeleid, de strategische visie en ambitie van voor het Sociaal Team en adviseert de directeur hieromtrent.
- Vertaalt het stichtingsbeleid naar doelen en werkafspraken voor de het team.
- Is verantwoordelijk voor de realisatie van het beleid van het eigen team (op meerdere vakgebieden).
- Stelt beleidsplannen en rapportages op.
- Draagt bij aan het waarborgen van de kwaliteit van dienstverlening en de doorontwikkeling van transformatie.
- **2. Medewerkers aansturen**_
- Voert functionerings
- en beoordelingsgesprekken, draagt zorg voor het personeelsdossier en begeleidt ziekteverzuim.
- Begeleidt en coacht medewerkers, evalueert uitgevoerde acties en geeft feedback.
- Draagt zorg dat medewerkers vanuit kracht (talenten) kunnen werken en faciliteert hen daar waar nodig. Brengt talenten van de medewerkers in kaart en stimuleert collegiale consultatie.
- Vervult een voorbeeldfunctie binnen het team en de rol van klankbord voor de medewerkers in het team zowel op inhoud als over hoe ze hun werk doen.
- **3. Inhoudelijke processen coördineren**_
- Stuurt op het realiseren van doelen en resultaten en waarborgt dat het team efficiënt opereert.
- Bewaakt het budget van het team.
- Draagt zorg voor een goede samenstelling, capaciteit en organisatie van het team zodanig dat er gewerkt wo