Regionale Procesbegeleider Ketenaanpakken

**Over de vacature**:

- Uren per week
- 24 - 28
- Maandsalaris
- € 4609 - € 6385
- Niveau
- WO
- Functiecategorie
- Sociaal | Maatschappelijk
- Dienstverband
- Tijdelijk
- Reageren kan tot en met
- 10-07-2024

**Wat ga je doen?**:
Gemeenten Haarlem, Zandvoort, Bloemendaal, Velsen, Beverwijk, Heemskerk en Heemstede investeren fors in de samenwerking met het medisch en sociaal domein. Dit doen zij in nauwe samenwerking met de zorg
- en welzijnsorganisaties en de zorgverzekeraar uit de regio in het kader van het Integraal Zorg Akkoord (IZA) en het Gezond Actief Leven Akkoord (GALA). Samen zijn er vijf ketenaanpakken geformuleerd:
1. Valpreventie
2+3. Gezond Gewicht Volwassenen en Kinderen
4. Kansrijke Start
5. Bewegen op Recept

Deze ketenaanpakken zijn deels al gestart en er is bij een aantal ketens een stuurgroep die inhoudelijk en organisatorisch nadenkt over de uitvoering van de ketenaanpak.
We zijn op zoek naar een procesbegeleider voor alle 5 ketenaanpakken, die kan aansturen vanuit een procesmatige verbindende rol met als doel een uitvoerend plan van elke ketenaanpak en een gezamenlijk plan om de ketenaanpakken met elkaar te verbinden.
Deze procesbegeleider functioneert als één aanspreekpunt voor de partners in de zorg, de gemeenten en het sociaal domein, lokaal en regionaal. Hiermee dringen we het aantal relaties en overlegsituaties flink terug. Vanwege de omvang van de opgave en de vereiste continuïteit wordt de projectleiding ingevuld door twee personen: een eindverantwoordelijk procesbegeleider en een projectondersteuner.

Er komt één stuurgroep voor alle 5 ketenaanpakken. Hierbij varieert de samenstelling van deze stuurgroep enigszins per ketenaanpak vanwege het verschil in partners. De procesbegeleider rapporteert mede aan deze stuurgroep. De exacte invulling en definitieve mandatering van deze stuurgroep wordt samen met de procesbegeleider bepaald.

**Wat zijn hierbij belangrijke opgaven?**

**Regionaal en lokaal aanbod verbinden. **Vaak zijn er lacunes tussen regionaal geleverde zorg en begeleiding enerzijds en lokale hulp en ondersteuning anderzijds. De opgave is om cliëntroutes te creëren waarin inwoners/patiënten een soepele overgang ervaren tussen de diverse vormen van zorg en ondersteuning. Hiervoor bestaan al 5 ketenaanpakken, maar de daarbij passende cliëntroutes (zorgpaden) zijn nog in ontwikkeling. Het is de taak van de procesbegeleider ketenaanpakken om samen met de stuurgroep voor elke ketenaanpak een uitvoerend plan te maken en zo regionaal cliëntroutes te helpen ontwikkelen in samenwerking met gemeenten, zorg
- en welzijnsaanbieders.

**Samenwerken met medische zorgketens.** Het analyseren en ontwikkelen van die cliëntroutes gebeurt samen met het medische domein. Er ligt al veel ervaring met het goed laten verlopen van het ‘verkeer’ tussen regionale en lokale aanbieders, vaak ook in het sociaal domein. Vanwege IZA en GALA komen nu ook nieuwe ketens tot ontwikkeling zoals die voor valpreventie en het tegengaan van overgewicht. Het de taak van de procesbegeleider om ervoor te zorgen dat deze ketens soepel functioneren door een nauwe samenwerking met de zorgaanbieders in deze ketens. Landelijk is er al veel bekend over de ketenaanpakken en ook regionaal wordt inmiddels landelijk uiteenlopend ervaring opgedaan.

**Het stimuleren van de 4 succesfactoren binnen de ketenaanpakken. **Vanuit de al bestaande stuurgroep zijn voor de ketenaanpakken 4 succesfactoren beschreven die elke ketenaanpak volledig maakt en waardoor gestimuleerd wordt op een zelfstandige professional en inwoner, die met meer grip en plezier in het leven staat. Deze 4 factoren zijn:
1) Werken vanuit de Gezondheid en Gedrag methodiek/Positieve Gezondheid.
2) Goede samenwerking tussen professionals uit het medische en sociaal domein.
3) Uitstroom richting bewegen, sport en/of welzijn.
4) Wijkgerichte lokale aanpak inbedden.
Door het IZA/GALA zal er een verschuiving van het medisch domein naar het sociale domein plaatsvinden, waar de capaciteit beperkt is. Het is een belangrijke taak om te bewaken dat het sociaal domein niet wordt overbelast, maar dat er wordt ingestoken op meer zelfregie en meer zelfmanagement van de inwoner. Daarmee krijgt de inwoner meer grip en regie op zijn eigen veranderproces, wat vaak meer plezier en commitment oplevert.

Het algemene doel van de functie is het bijeen brengen van de vijf ketenaanpakken in één algemene beweging binnen het totale IZA-proces. Dit gebeurt dan in relatie met de themagroepen IZA, de preventie-infrastructuur en de transformatieplannen.

**Kerntaken**:

- Inventariseren waar we nu staan met iedere ketenaanpak op basis van de nu al aanwezige (of op gang komende) praktijktoepassingen van de ketenaanpakken in de gemeenten en bij de zorgpartners. En op basis van landelijke richtlijnen. Ambitie verwoorden en planning schetsen wat het vraagt om deze ambitie te realiseren. Hierbij prioriteiten stellen en faseren van de verdere uitbouw van de vijf ketenaanpakke