ZZP Participatiemanager warmtetransitie

freelance

Inleiding

Bewoners betrekken en sturen op draagvlak is vanaf de start onderdeel van de projectaanpak in de warmtetransitie. Juist omdat er versnelling nodig is. Primaire doelstelling is niet het aansluiten van bewoners op het warmtenet, maar het bewegen van de bewoners naar hun eigen wens van het aardgasvrij maken van hun woning, waarbij een (collectief, lokaal) warmtenet een middel kan zijn.
In de warmtetransitie wordt nu veelal vanuit de oplossing gewerkt. Er wordt eerst gewerkt aan een technische warmte-oplossing en business case, daarna worden bewoners betrokken, of wordt hen een aanbod gedaan. Dit moet worden gekanteld.
Hiervoor vragen we de inzet van een participatiemanager met ervaren in het projectmatige werken. De inzet zal tweeledig zijn. Enerzijds op het vormgeven van de participatie- of buurtgerichte aanpak voor de verschillende wijken en buurten in Arnhem. Anderzijds in de opzet van de participatie en mogelijk een buurtenergiebedrijf in Elderveld Noord.

1. Opgave 1; bewoners in de energietransitie

Resultaat
Er wordt een hands-on stappenplan participatie in de energietransitie opgeleverd, als kapstok die per buurt of project specifiek wordt ingevuld. In dit stappenplan wordt:

• uitgegaan van maximale betrokkenheid van de bewoners; die per wijk anders ingevuld zal worden, rekening gehouden met de grote verschillen in de stad;
• het gezamenlijk met stakeholders en bewoners opstellen van een wijkuitvoeringsplan geïntegreerd;
• uitgegaan van een buurtgerichte aanpak waarin isoleren en aardgasvrij worden gecombineerd;
• waar mogelijk de koppeling gemaakt naar andere voor de bewoners belangrijke themas, zoals leefbaarheid, groen, enz;
• rekening gehouden met opschaling in tempo; de aanpak is toepasbaar bij grotere aantallen woningen;
• gebruik gemaakt van de ervaringen in eerdere projecten binnen en buiten Arnhem.

Samenwerking
Specifiek aandachtspunt is de samenwerking binnen de gemeentelijke organisatie en meer specifiek met de afdeling Duurzaamheid van het cluster SB&R. Door samen te werken met de medewerkers op isolatie, energiearmoede, communicatie, enz ontstaat een goed integraal en breed gedragen aanpak. Zodat het wiel niet keer op keer opnieuw uitgevonden wordt. En de aanpak die wij uit het programma ontwikkelen op termijn vanuit de afdeling gebruikt kan worden in andere buurten en wijken.

Achtergrond
Momenteel wordt de stap vanuit de Transitievisie warmte gezet naar een meer buurtgerichte aanpak, waarbij de stad wordt opgedeeld in ca. 120 buurten of clusters. Komende tijd zal per buurt een (aantal) oplossingsrichting(en) voor aardgasvrij worden benoemd, als basis voor uitwerking in het wijkuitvoeringsplan met stakeholders en bewoners. Daarnaast wordt gewerkt aan een meer integrale, collectieve buurtbenadering, waarbij aardgasvrij, isoleren en participatie als één wordt aangepakt.
Binnen het stadsprogramma versnellen energietransitie wordt aan een aantal warmteprojecten gewerkt. Vanuit verschillende projecten en beleidsdocumenten is een aanzet gemaakt voor een stappenplan participatie, zie ook plaatje in bijlage. Deze kan gebruikt worden als eerste basis, in combinatie met het stappenplan voor wijkuitvoeringsplannen van NPLW.

1. Opgave 2; een concreet energiegebied (Elderveld is een voorbeeld)

Resultaat
In september 2024 is een communicatie- en participatieplan opgeleverd. Belangrijkste onderdeel hierin is de samenhang tussen enerzijds de communicatie in fase 1, in samenhang met de dynamiek vanuit het project, en anderzijds het opschalen naar de hele wijk Elderveld.
Eind 2024 ligt er een plan hoe we participatie op het isoleren en aardgasvrij maken van de wijk Elderveld gaan vormgeven. Het opstellen van een wijkuitvoeringsplan voor de wijk wordt hierin geïntegreerd.

Samenwerking
De plannen worden opgesteld in samenwerking met de woningcorporaties Volkshuisvesting, Vivare en andere stakeholders in de wijk.
Vanuit het PAW-project lopen al diverse sporen op dit vlak:

• Er zijn gegevens verzameld op de wijk;
• een eerste versie van een communicatieplan is opgesteld en besproken met de woningcorporaties;
• er zijn verschillende informatiebijeenkomsten georganiseerd; vooral gericht op de eerste fase;
• er is een klankbordgroep met bewoners uit fase 1 betrokken; met hen is gesproken over het ontzorgen middels een menukaart e.d.;
• de woningen in een deel van fase 1 zijn al voorbereid op het warmtenet. Dit betreft woningen van Volkshuisvesting en een aantal particulieren hiertussen die hiervoor een aanbod hebben gekregen met ondersteuning vanuit een subsidieregeling.

Daarnaast worden de eerste verbindingen binnen de gemeente gelegd. Sinds september staan een aantal andere activiteiten gepland in Elderveld, in samenwerking met de afdeling:

• opstart energieloket Elderveld
• wijkgesprek over energie 30 september 2024
• overleg met Team Leefomgeving (TLO) over de wijk
• het eerder bedachte ontwikkelperspectief is gedownsized naar een wijkschets

Achtergrond
Elderveld Noord is gestart als Programma Aardgasvrije Wijken (PAW-)project, met uitkoppeling van warmte uit de RWZI voor 804 woningen. De potentie van de RWZI is groter, tot 6.000 woningen. Dit betekent dat de hele wijk van warmte uit de RWZI voorzien kan worden. In het project wordt nu op 2 sporen ingestoken; op korte termijn realiseren van fase 1, op lange termijn voorsorteren op uitbreiding naar de hele wijk. Het opschalen van de communicatie is hier onderdeel van. Vanuit de klankbordgroep in fase 1 is aangegeven dat er behoefte is aan een menukaart en ontzorging bij het maken van keuzes en warmtenet-ready maken van de woningen. Op basis hiervan zijn er ideeën over de contingenten- en componentenaanpak en een eerste voorstel voor de opzet van een buurtenergiebedrijf.
Doelstelling is dat er met, voor en door de bewoners gewerkt wordt aan de energietransitie, waarbij de aanleg van het warmtenet onderdeel of eventueel vliegwiel is. Idealiter worden de bewoners van Elderveld maximaal betrokken bij de realisatie van het project, maar vooral ook bij de exploitatie en beheer van het warmtenet als het eenmaal gerealiseerd is. Afhankelijk van de behoeften van de bewoners van Elderveld kunnen zij dan zeggenschap en / of eigenaarschap krijgen in deze lokale buurtwarmte.

Deze inhuuropdracht verloopt via een aanbesteding. De opdrachtgever heeft eisen en wensen opgegeven. Aan de eisen moet je voldoen om kans te maken. Op de wensen kun je punten scoren.

• Eis 2. Opleiding (minimale opleiding): Wo (master) werk- en denkniveau; Dit is een eis en moet duidelijk blijken uit het CV van de kandidaat. Wanneer blijkt dat de kandidaat niet over het gevraagde werk- en denkniveau beschikt, zal uw bieding terzijde worden gelegd.
• Eis 1. U voegt een cv van maximaal 7 pagina's A4 toe. In het CV dient te allen tijde een vermelding van de functienaam, start- en einddatum van de werkzaamheden en aantal gewerkte uren per week te zijn vermeld evenals een uitgebreide toelichting op de eisen en wensen zoals bij de betreffende eis/wens wordt aangegeven. Indien gewenst kunt u gebruik maken van het template cv van de Gemeente.
• De kandidaat is inzetbaar vanaf 1 november tot en met 31 december 2025voor 16 - 36 uur per week. De inhuuropdracht kan optioneel worden verlengd. De startdatum is onder voorbehoud van een tijdige afronding van de Offerteprocedure. Dit kan ook betekenen dat de startdatum van de opdracht zal moeten worden opgeschoven. Aan de vermelde startdatum in de Offerteaanvraag kunnen zodoende geen rechten worden ontleend.
• Eis 3. Gevraagde werkervaring: Ruimte ervaring opgedaan als projectmanager of participatiemanager in de afgelopen 5 jaar binnen het domein van duurzaamheid. Benoem het nummer van deze eis expliciet in het CV bij de werkzaamheden. Geef een beschrijving in het CV waar deze ervaring uit blijkt, benoem de naam van de opdrachtgever(s) en de perioden (mm-jj t/m mm-jj).
• Eis 4. Vereiste (gedragscompetenties) en vaardigheden: communicatief analytisch verbindend Bovenstaande competenties / vaardigheden hoeven niet benoemd te worden in het CV maar dienen middels concrete voorbeelden duidelijk uit te komen tijdens het verificatiegesprek. Wanneer blijkt dat tijdens het verificatiegesprek de kandidaat niet over de gevraagde competenties / vaardigheden beschikt, zal dit leiden tot uitsluiting van de offerte.

• Wens 3. Minimale werkervaring: Ervaring opgedaan bij een gemeente. Motiveer de rol van de kandidaat, geef in de toelichting aan hoeveel maanden ervaring met bovenstaande is opgedaan en geef een situatieschets waaruit deze werkervaring blijkt Middels deze toelichting zal de mate van vakbekwaamheid worden beoordeeld d.m.v. een puntenverdeling. Bij het niet duidelijk benoemen of alleen een verwijzing naar het CV, zal dit leiden tot geen toekenning van punten.
• Wens 1. Opleiding (minimale opleiding): Minimaal een afgeronde HBO opleiding. Dit is een wens en moet duidelijk blijken uit het CV van de kandidaat. Bij het niet duidelijk benoemen of alleen een verwijzing naar het CV, zal dit leiden tot geen toekenning van punten.
• Wens 2. Minimale werkervaring: Minimaal 2 jaar relevante (werk)ervaring opgedaan binnen het werkveld van warmtetransitie. Motiveer de rol van de kandidaat, geef in de toelichting aan hoeveel maanden ervaring met bovenstaande is opgedaan en geef een situatieschets waaruit deze werkervaring blijkt Middels deze toelichting zal de mate van vakbekwaamheid worden beoordeeld d.m.v. een puntenverdeling. Bij het niet duidelijk benoemen of alleen een verwijzing naar het CV, zal dit leiden tot geen toekenning van punten.
• Wens 4. Minimale werkervaring: Ervaring met buurtgericht werken. Motiveer de rol van de kandidaat, geef in de toelichting aan hoeveel maanden ervaring met bovenstaande is opgedaan en geef een situatieschets waaruit deze werkervaring blijkt Middels deze toelichting zal de mate van vakbekwaamheid worden beoordeeld d.m.v. een puntenverdeling. Bij het niet duidelijk benoemen of alleen een verwijzing naar het CV, zal dit leiden tot geen toekenning van punten.