Voorzitter Raad van Toezicht Stichting Quadrant Kindercentra

Organisatie

Stichting Quadrant Kindercentra biedt zonder winstoogmerk kinderopvang voor kinderen van 0 tot 13 jaar, gebaseerd op een pedagogisch verantwoorde visie. Al meer dan 50 jaar verbindt deze missie de medewerkers. Bij Quadrant geloven ze dat kinderen recht hebben op een veilige omgeving voor hun ontwikkeling en werken onder de missie "samen voor het kind". De kernwaarden richten zich op het ontdekken van kindertalenten in een veilige en duurzame omgeving, met respectvolle samenwerking tussen kinderen, ouders en medewerkers. Quadrant werkt ook samen met sport- en cultuurinstellingen.
Bij Quadrant streven ze naar duurzame kinderopvang in het Groene Hart en herinvesteren de winst om kwaliteit en innovatie te waarborgen. De ambitie omvat vijf thema's: pedagogische kwaliteit, samenwerking, toegankelijkheid, duurzaamheid en goed werkgeverschap. Quadrant groeit snel waardoor de organisatie zich de komende jaren gesteld ziet voor de mooie uitdagingen op het gebied van personeel, huisvesting, kwaliteit en daaraan gekoppeld het op orde krijgen van de interne processen. Quadrant biedt opvang aan 7200 kinderen, er werken 455 medewerkers verdeeld over 60 locaties met een omzet van € 22 miljoen.

De organisatie wordt aangestuurd door een directeur-bestuurder (of bestuurder) die verantwoording aflegt aan de 5-hoofdige Raad van Toezicht. Door het verstrijken van de tweede termijn ontstaat de vacature van voorzitter voor deze Raad van Toezicht. De starttermijn van de voorzitter is voorzien op 1 februari 2025.

Raad van Toezicht

De RvT is het orgaan dat op maatschappelijk verantwoorde wijze en in lijn met recente governance ontwikkelingen toezicht houdt. Tevens geeft hij zowel gevraagd als ongevraagd advies aan de bestuurder. Hij fungeert als klankbord voor de bestuurder en keurt besluiten van de bestuurder goed (bv. belangrijke strategische, organisatie- en investeringsbeslissingen). De raad vervult in- en extern een ambassadeursrol, uiteraard alles conform de vastgelegde statuten en de Governancecode Kinderopvang. De Raad van Toezicht is zodanig samengesteld dat:

• er voldoende affiniteit aanwezig is met de vraagstukken op het snijvlak van opvang en veiligheid in het algemeen en de doelstelling van Quadrant in het bijzonder;
• er een brede maatschappelijke belangstelling en ervaring aanwezig is en een functioneel netwerk wordt bereikt;
• er een spreiding van maatschappelijke achtergronden, deskundigheid en disciplines aanwezig is, waarbij onder meer gedacht wordt aan inhoudelijke, personeels- en organisatiekundige, bedrijfskundige, financieel-economische en juridische achtergronden;
• de leden van de Raad van Toezicht ten opzichte van elkaar en de bestuurder onafhankelijk en kritisch opereren.

De raad komt circa 5 keer per jaar bij elkaar. Het is de kunst van een goede raad om te schakelen tussen afstand en nabijheid; toezichthouden en klankbord zijn; stevig positie nemen en toegankelijk zijn.

In een goed samengestelde raad zijn de leden complementair, zowel op inhoud als stijl; ze benaderen elkaar op positief kritische wijze en leveren graag een collectieve bijdrage.

Om recht te doen aan de ontwikkelingen in de kinderopvang, zoals de vorming van Integrale Kindcentra, zijn toezichthouders bij Quadrant ervaren mensen met een moderne visie op governance; toezichthouders die graag met elkaar en met de bestuurder de juiste constructieve dialoog kunnen voeren. Zij zijn RvT-leden die weten wanneer ze meebewegen of nieuwe zienswijzen inbrengen; die vormgeven aan de RvT als team en samen met de bestuurder inhoud geven aan de gewenste governance-dynamiek. Die écht toegevoegde waarde leveren in de RvT en daarmee aan de organisatie als geheel. Die met beide benen in hun eigen loopbaan staan en/of maatschappelijk actief zijn; die de veranderingen in de maatschappij daadwerkelijk ervaren en uiteraard affiniteit hebben met de kinderopvang.

Kennis van en gevoel met het werkgebied is gewenst; relevante netwerken in de regio en het domein waarin Quadrant actief is, zijn een pré. Het is vanzelfsprekend dat de leden volledig ongebonden en onafhankelijk zijn; er kan geen sprake zijn van inhoudelijke, organisatorische en/of persoonlijke belangenverstrengeling.

De rol van voorzitter

Naast bovengenoemde verantwoordelijkheden is de voorzitter van de Raad van Toezicht de schakel naar de bestuurder. De voorzitter van de RvT stelt, in overleg met de bestuurder, de agenda van de raadsvergaderingen op en geeft inhoud aan de werkgeversrol richting de bestuurder. Hij/zij is verantwoordelijk voor een jaarlijkse evaluatie en permanente reflectie van het functioneren van de raad zelf, voor de interactie met de bestuurder; en voor het voeren van de functioneringsgesprekken met de bestuurder.

Je vult met natuurlijk gezag en overwicht het voorzitterschap in en levert daarmee een belangrijke bijdrage aan de komende discussies over (onder andere) de strategische keuzes rond de positie van Quadrant.

De nieuwe voorzitter RvT van Quadrant speelt een belangrijke rol in de taak-invulling van zijn/haar collega toezichthouders -en van de raad als team- die bij modern toezicht en good governance past. De voorzitter zet de leden in hun kracht en ondersteunt hen bij de verdere professionalisering van hun rol als Raad van Toezicht lid. En levert in deze rol een belangrijke bijdrage aan de dialoog over de strategische ontwikkelingen van Quadrant.

Het Profiel

We zoeken voor deze positie een ervaren voorzitter van een Raad van Toezicht, iemand met uitstraling en natuurlijk gezag. Iemand met een moderne kijk en visie op governance ontwikkelingen; die snapt wat de professionalisering en modernisering van 'toezichthouden en besturen in balans' inhouden. Een voorzitter die de positie van de bestuurder versterkt en de rol van diverse stakeholders begrijpt. Een stevige persoonlijkheid met humor en natuurlijk leiderschap; iemand die zich genuanceerd uitspreekt en ervaring heeft met complexe organisatieopgaven in een voortdurend veranderende omgeving. Een voorzitter die een beeld heeft van organisatie aansturing en ontwikkeling. Ervaring met groeiscenario's en krimp is een pre.
Een voorzitter die vertrouwen uitstraalt, op geïnspireerde wijze deze rol vervult, goed kan prioriteren en met humor en smeerolie kan doorpakken. Een voorzitter die met een moderne visie op toezichthouden de rolverhoudingen bewaakt. Dit doet met de juiste balans tussen genoeg afstand en waar nodig nabijheid.

De voorzitter dient uiteraard over de algemene competenties van toezichthouders te beschikken:

• betrokkenheid met het sociaal domein in het algemeen en kinderopvang in het bijzonder;
• affiniteit met de doelstelling van Quadrant;
• algemene bestuurlijke kwaliteiten;
• het vermogen en de attitude om de bestuurder met raad en als klankbord terzijde te staan en om het beleid van de stichting en het functioneren van de bestuurder te toetsen;
• het vermogen om advies en toezicht in teamverband uit te kunnen oefenen;
• in staat om op inspirerende wijze, gericht op samenwerking en verbinding, een aandeel te leveren in de raad én met behoud van de relatie kritische kanttekeningen te plaatsen;
• waar nodig de RvT extern vertegenwoordigen;
• een brede maatschappelijke oriëntatie;
• strategisch denken en anticiperen op de ontwikkelingen in de markt, concurrentie en de politieke ontwikkelingen.
• inzicht in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan een organisatie als Quadrant stellen.

Uiteraard geldt voor de ervaren toezichthouder dat hij affiniteit heeft met de organisatie en hart voor de sector. Kennis van de Governance code Kinderopvang en de Code goed Toezicht van de VTOI-NVTK is een pre. Het is relevant om volledig ongebonden en onafhankelijk te zijn. Vanzelfsprekend kan er geen sprake zijn van inhoudelijke en/of persoonlijke belangenverstrengeling. Het is noodzakelijk dat de nieuwe voorzitter voldoende tijd heeft om deze nevenfunctie goed in te vullen en dat je bereid bent om je relevante netwerk ter beschikking te stellen.

Aanbod en procedure

De voorzitter van de RvT ontvangt een vergoeding volgens de Adviesregeling Honorering Toezichthouders Kinderopvang. De inschrijftermijn voor deze positie sluit op 26 december 2024. De (virtuele) intakegesprekken bij ons bureau vinden plaats vanaf 27 december. De gesprekken bij Quadrant vinden in januari plaats. De procedure wordt begeleid door Nicoline Franken. Informatie kun je bij haar inwinnen op 06- of via haar mailadres . Wij lezen graag terug waarom je deze nevenfunctie wilt vervullen. Je cv met motivatie zien we graag tegemoet.